Dr.Danai Thieanphut On HR's Thailand -029301133

Google บริษัททีี่่คนอยากทำงานมากที่สุด

2012-01-30T17:40:00.000-08:00

การสำรวจของ Fortune ในฉบับ ก.พ. 55 พบว่า บริษัท Google เป็นบริาัทที่คนอยากทำงานมากที่สุด

ผู้อำนวยการ Mangolini กล่าวว่า คุณสมบัติที่กูเกิลต้องการคือ
1)มีความเชี่ยวชาญพิเศาในด้านความคิดทางสติปัญญา
2) ประสบการณ์รอบด้าน ทั้งงานและการเรียน
3)คนที่สนใจและมีความสำเร็จที่โดดเด่น ในด้าน กีฬา ดนดรี การเริ่มต้นธุรกิจ การเขียนหนังสือ
เพราะทั้งหมดนี้ทำให้กูเกิลสามารถ ส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าเมื่อเราส่งเสริมมุมมองที่หลากหลาย ไอเดีย และวัฒนธรรมภายในบริษัท

"Yolanda Mangolini, Director, Global Diversity, Talent & Inclusion"

ปัจจุบันกูเกิลมีพนักงาน 32,000 คนทั่วโลก
(http://money.cnn.com/galleries/2012/pf/jobs/1201/gallery.best-companies-hiring.fortune/?iid=gvrr )

......It's free gourmet food, on-site laundry, dry-cleaning, and alterations, an outdoor sports complex, or the star-studded lineup of speakers. Here, check out some of the newer perks that help make Google Fortune's best company to work for.......
(http://money.cnn.com/galleries/2012/technology/1201/gallery.best-companies-google-perks.fortune/?iid=GM)

ทั้งหมดนี้คือ 100 บริษัทที่คนอยากทำงานมากที่สุดในปี 2012

Rank ▾	Company	Job growth	U.S. employees
1	Google	33%	18,500
2	Boston Consulting Group	10%	1,958
3	SAS Institute	8%	6,046
4	Wegmans Food Markets	5%	41,717
5	Edward Jones	1%	36,937
6	NetApp	30%	6,887
7	Camden Property Trust	-2%	1,678
8	Recreational Equipment (REI)	12%	10,466
9	CHG Healthcare Services	17%	1,312
10	Quicken Loans	20%	3,808
11	Zappos.com	70%	3,003
12	Mercedes-Benz USA	2%	1,680
13	DPR Construction	18%	1,265
14	DreamWorks Animation	8%	2,151
15	NuStar Energy	6%	1,512
16	Kimpton Hotels & Restaurants	4%	6,996
17	JM Family Enterprises	-1%	3,685
18	Chesapeake Energy	23%	10,502
19	Intuit	9%	7,102
20	USAA	7%	23,211
21	Robert W. Baird	5%	2,509
22	The Container Store	11%	3,495
23	Qualcomm	6%	13,353
24	Alston & Bird	3%	1,645
25	Ultimate Software	15%	1,209
26	Burns & McDonnell	5%	3,165
27	Salesforce.com	39%	3,802
28	Devon Energy	-6%	3,286
29	PCL Construction	-5%	1,262
30	Bingham McCutchen	-7%	1,489
31	Scottrade	9%	3,139
32	Whole Foods Market	6%	60,213
33	Goldman Sachs	N.A.	N.A.
34	Nugget Market	8%	1,135
35	Millennium: The Takeda Oncology Co.	3%	1,311
36	Southern Ohio Medical Center	18%	2,276
37	Plante Moran	1%	1,476
38	W. L. Gore & Associates	2%	5,852
39	St. Jude Children's Research Hospital	1%	3,580
40	SVB Financial Group	9%	1,349
41	Adobe	11%	5,296
42	Baptist Health South Florida	10%	13,302
43	Novo Nordisk	N.A.	3,961
44	Balfour Beatty Construction	-2%	2,041
45	National Instruments	7%	2,708
46	Intel	4%	44,209
47	American Fidelity Assurance	0%	1,490
48	PricewaterhouseCoopers	9%	30,569
49	Children's Healthcare of Atlanta	-1%	6,616
50	World Wide Technology	23%	1,470
51	Allianz Life Insurance	2%	1,711
52	Autodesk	5%	2,798
53	Methodist Hospital	8%	12,152
54	Baker Donelson	3%	1,142
55	Men's Wearhouse	2%	14,784
56	Scripps Health	2%	12,006
57	Marriott International	3%	108,939
58	Perkins Coie	7%	1,820
59	Ernst & Young	6%	24,347
60	American Express	4%	27,235
61	Nordstrom	6%	52,431
62	Build-A-Bear Workshop	0%	3,564
63	General Mills	1%	16,939
64	TDIndustries	9%	1,554
65	Atlantic Health	-2%	7,255
66	QuikTrip	3%	11,615
67	Deloitte	7%	41,125
68	Genentech	1%	11,592
69	Umpqua Bank	5%	2,244
70	Teach For America	14%	1,469
71	Mayo Clinic	3%	41,949
72	EOG Resources	13%	2,063
73	Starbucks	3%	109,477
74	Rackspace Hosting	37%	3,027
75	FactSet Research Systems	22%	1,663
76	Microsoft	-4%	53,410
77	Aflac	-4%	4,242
78	Publix Super Markets	1%	147,760
79	Mattel	-4%	5,178
80	Stryker	24%	10,368
81	SRC	7%	1,153
82	Hasbro	3%	3,129
83	Bright Horizons Family Solutions	5%	14,343
84	Booz Allen Hamilton	7%	24,819
85	Four Seasons Hotels & Resorts	6%	12,439
86	Hitachi Data Systems	7%	2,200
87	The Everett Clinic	4%	2,001
88	OhioHealth	4%	12,924
89	Morningstar	8%	1,364
90	Cisco	7%	34,847
91	CarMax	16%	15,565
92	Accenture	9%	34,000
93	GoDaddy.com	25%	3,274
94	KPMG	5%	20,823
95	Navy Federal Credit Union	8%	7,745
96	Meridian Health	27%	9,333
97	Schweitzer Engineering Labs	27%	1,992
98	Capital One	7%	27,912
99	Darden Restaurants	12%	169,516
100	Intercontinental Hotels Group	-2%	14,508

From the Fortune Feb. 6, 2012 issue

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

รางวัลนักทรัพยากรมนูษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการ ดี.เอ็น.ที.เน็ต (D n t Net)

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า

โทร 029301133 email: drdanait@gmail.com

A New 4 Trends in HR 2012

2012-01-25T10:37:00.000-08:00

ไม่อยากเชื่อก็ต้องเชื่อครับ หลังจากที่ได้ พูดคุยกัน เกี่ยวกับ ทิศทางและสภาพปัญหาของการบริหาร HR ในปีนี้ควรจะเป็นอย่างไรกับผู้ประกอบการ ที่ปรึกษา HR Corporate HR องค์กรระดับแนวหน้าของไทยและภูมิภาค

ผู้เขียนสังเคราะห์ เห็น 4 แนวโน้มใหม่ ใน HR ปี 2012 และอนาคต

1.New HR Department : HR Super Connector

แนวโน้มสำคัญในอย่างแรก จากการเติบโตอย่างรวดเร็วของ Social Network ฝ่ายงาน HR ต้องปรับบทบาทใหม่ในการจัดการและ บริการ HR ให้กับทุกคนในองค์กร ผู้เขียนเรียกว่า Super Connector หรือ ผู้เชื่อมต่อขั้นเทพ เป็นบทบาททั้งผู้นำเครือข่าย และกลุ่มตามหน้าที่ที่ส่งมอบพอร์ตโฟลิดอของบริการเครือข่ายให้กับองค์กร พันธมิตร และซัพพลายเออร์ โดยต้องมีสมรรถภาพที่กว้างด้านเทคนิคและการจัดการโซเชี่ยลเพื่อให้มีการแปลงในการสร้างคุณค่ากับองค์กร

2. Winning at Innovation HR
เป็นไปไม่ได้แล้ว ที่ HR จะเป็นเพียง ทำงานประจำวัน ทำงานในสิ่งที่ HR อยากทำ โดยที่ไม่รู้หรือ นึกไม่ออกว่า โลกธุรกิจเปลี่ยนไปอย่างไร และการวิ่งไล่ LOB (Line of Business) อย่างไม่เคยทัน คงต้องปรับการตัวเองและคนใน HR ให้มี "ชัยชนะที่ HRเชิงนวัตกรรม" เพื่อให้ทั้งองค์กร สร้างนวัตกรรมสู่ชัยชนะให้ได้ "ถ้าคนในองค์กรสร้างนวัตกรรมไม่ได้ แล้วจะเอาอะไรไปแข่งขัน" นั่นคืองานใหม่ที่ท้าทายของ HR

3. Knowledge Imagineer

การพัฒนาคนที่พูดกันหนักหนา การหาวิธีการจัดการความรู้ การสอนแนะนำงาน ต่าง ๆ เหล่านี้ HR ต้องคิดใหม่ใน การออกแบบความรู้แบบใหม่ ผู้เขียนเรียกว่า "จินตวิศวกรความรู้ (Knowledge Imagineer)" คำว่า Imagineer มาจากคำว่า Imagine +Engineer
-จะออกแบบความรู้อย่างไรให้ คนในองค์กร เข้าใจ วัฒนธรรม การบริโภค วิถีความเป็นอยู่ของคนอาเซี่ยน เพื่อการรองรับ AEC 2015
-จะให้คนของเรา รู้เกี่ยวกับธุรกิจในอาเซี่ยนอย่างไร คงไม่ใช่แค่พูดภาษาอังกฤษได้
-การจัดการความแตกต่าง ในวัฒนธรรมโลก แต่ต้องอยู่ภายในองค์กรเดียวกัน พันธมิตร และเครือข่ายเดียวกัน
นี่คือโจทย์ที่ท้าทาย ผู้บริหาร HR และคนในฝ่าย HR

4. Managing Uncertainty

สิ่งนี้เป็นความยากที่สุด เพราะ HR เราไม่เคยเตรียมการมาก่อน ในเรื่อง การจัดการความไม่แน่นอน
-HR ไม่รู้ว่า Talent War เป็นเรื่องการจัดการความไม่แน่นอน
-คนรุ่นใหม่ ไม่อยากทำงานในองค์กร แต่ อยากประกอบอาชีพประสบความสำเร็จในเวลาอันสั้น
-ความไม่แน่นอนด้านสภาพแวดล้อม และธรรมชาติ ทำให้ธุรกิจจัดการยากขึ้น
-ตลาดเกิดใหม่ ซึมซับวิธีการตลาดแบบใหม่ ๆ ขณะที่คนจบใหม่วุฒิสูงขึ้นแต่ขาดประสบการณ์ ทำให้ธุรกิจเสียเวลาทั้งเงินและทองมากมาย
-การเปลี่ยนแปลง เป็นความไม่แน่นอน ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่หลากหลาย แต่องค์กรที่ปรับตัวช้าคุ้นเคยกับวัฒนธรรม แบบเดียวทั้งองค์กร
HR ยังไม่เคยคิดเรื่องของการจัดการความไม่แน่นอน ไม่มีเครื่องมือ และระบบเตือนภัยที่ดีพอ

ทั้ง 4 เรื่องนี้ เป็นแนวโน้มใหม่ในด้าน HR 2012 และอนาคตอันใกล้ หากคิดไม่ทัน จัดการไม่เก่ง เปิดหมวกลาได้เลยครับ

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า

โทร 029301133 email: drdanait@gmail.com

ค่านิยมองค์กร (Core Values)

2012-01-08T21:05:00.000-08:00

(สาวเกาหลี เฝ้าประตูวัง )

เมื่อวานนี้ 8 ม.ค.55 ไปประชุมการนำเสนองาน ของ หลักสูตรธรรมาภิบาล ของพนักงานปฏิบัติการระดับสูง กสทช. มีการนำเสนองานอยู่กลุ่มหนึ่งน่าสนใจสำหรับธุรกิจ คือ การศึกษาเรื่อง ค่านิยมองค์กร

ค่านิยมองค์กร หรือ วิถีชีวิตองค์กร บางครั้งอาจใช้ วัฒนธรรมองค์กร ก็ได้ ในขณะที่เข้าไปบรรยายให้กับ บริษัทญี่ปุ่น กลับพมว่า จะใช้อีกคำคือ จิตวิญญาณองค์กร (Company Spirit)
-ค่านิยมองค์กร หรือ คุณค่าหลักขององค์กร (Core Values) หรืออีกคำ Corporate Values เป็นความเชื่อที่ ทุกคนในองค์กรเชื่อ ปฏิบัติ และส่งต่อมายังคนรู่นต่อ ๆ ไป
-อาจจะเป้นหลักยึดและวิธีปฏิบัติขององค์กรก็ได้ เพราะมี ธรรมชาติ และแนวทางที่เฉพาะของตนเอง ซึ่งยากในการลอกเลียนแบบ
-ค่านิยมองค์กร หรือ วิถีชีวิตขององค์กร ไม่ใช่สิ่งตายตัว มีการปรับเติมเสริมแต่งได้ หากผู้ก่อตั้งกำหนดไว้ เป็นแนวทางอยู่ 3 -4 ค่านิยม พอมาถึงปัจจุบัน ค่านิยมองค์กรดังกล่าว สามารถเพิ่มเติมได้เพราะการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจหลาย ๆ อย่าง และไม่จำเป็นต้องสร้างขึ้นใหม่ทั้งหมด
ผู้เขียนได้แนะนำให้กลุ่ม นศ. ที่ทำเรื่องนี้ ได้ใช้กระบวนการพัฒนาค่านิยมองค์กร ใน 4 ขั้นตอนดังรูป

(ผมปรับ ppt. ที่ นศ.นำเสนอมาให้ตรงตามสิ่งที่ผมแนะนำไว้ทั้ง 4 ขั้นตอน)

ส่วนแนวทางการส่งเสริม นศ. กลุ่มที่นำเสนอทำไว้น่าสนใจผมเอามาลงให้ดูด้วย มีทั้งแผน กลยุทธ การนำไปปฏิบัติ และ การประมินผล

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา ผู้อำนวยการ ดี.เอ็น.ที. เน็ต

โทร 029301133 email: drdanait@gmail.com

The New HR Department

2011-11-21T02:33:00.001-08:00

ผมได้อ่านเจอรายงานการศึกษาของ Achievers Inc.(2011) บอกว่า ฝ่าย HR กำลังก้าวสู่การเป็น "Social HR" ทำให้สนใจและลองมาดูตัวเลขการสำรวจจาก HR มืออาชีพว่าคิดกันอย่างไร

แนวโน้มสู่ Social HR
>>>98 % ของ HR ที่ตอบแบบสอบถามเชื่อว่า Social networking เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับ การสรรหา การรักษา และบริหารพนักงาน
>>> Facebook Twitter, LinkedIn เป็นเครื่องมือที่มีค่าใช้จ่ายน้อยมาก HR มืออาขีพ 88.1 % บอกว่าในปี 2012 บริษัทมีแผนเพิ่มการลงทุนทั้งเวลาและเงินใน Social network

Social Media ช่วย HR อย่างไร ???
-ลดค่าใช้จ่ายในการสรรหา 33.4 %
-ลดค่าใช้จ่ายในการสื่อสาร 25.6 %
-ส่งเสริมการผูกพันของพนักงาน 21.9 %
-การบริหารอาชีพ 14.8 %
-ความพึงพอใจแก่พนักงาน 12.2 %
-การรักษาพนักงาน 9.3 %

น่าสนใจสำหรับฝ่ายงาน HR ที่ต้องปรับให้ก้าวสู่การเป็น Social HR

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา

กรรมการผู้จัดการ

บจก. ดี เอ็น ที คอนซัลแตนท์

โทร 029301133

email: drdanait@gmail.com

หนังสือใหม่ล่าสุด...เส้นทางสู่ดวงดาวของ HR

2011-11-14T20:47:00.001-08:00

หนังสือใหม่ล่าสุด ชื่่่อเรื่อง เส้นทางสู่ดวงดาวของ HR - HR Super Connector โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ ....เร็ว ๆ นี้

คำนำ
เส้นทางสู่ดวงดาวของ HR

บทบาทของผู้เขียนเมื่อได้รับรางวัล “นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย
พ.ศ.2552” ทำให้มีความคิดอยู่ตลอดเวลาตามสโลแกนของสถาบันทรัพยากรมนุษย์ มธ.ซึ่งเป็นผู้มอบรางวัลดังกล่าว
“เราเชิดชูท่าน เพราะท่านสร้างคนให้กับประเทศ”
จึงคิดว่าควรเขียนและศึกษา “องค์ความรู้ใหม่ๆ ด้าน HR” ให้มีมากยิ่งขึ้นพร้อมกับการเป็น “เสาหลักด้านผู้นำ HR” ให้กับวิชาชีพด้าน HR จะได้มีองค์ความรู้ที่ถูกต้องและเป็นฐานคิดให้กับธุรกิจและผู้ที่ทำงานด้าน HR อีกแหล่งหนึ่ง
“เส้นทางสู่ดวงดาวของ HR” มีอยู่ 2 ตอนด้วยกันคือ

ตอนที่ 1 มืออาชีพด้านคน
เป็นเรื่องราวของ “คนทำงาน HR” เป็นประสบการณ์ตรงของผู้เขียนที่ได้เขียนไว้เป็นตอนๆ มาเป็นระยะๆ จนกระทั่งเมื่อเดือน กรกฎาคม’54 พอมีเวลา (เพราะปิดเล่มงานวิจัยจบไป 1 เรื่อง)เลยกลับเอามาเขียนใหม่ให้ทันกับปัจจุบันและข้อมูลการมองอนาคต โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับอาชีพของ HR การปฏิบัติด้าน HR แบบมืออาชีพและการเดินทางสู่ดวงดาวของอาชีพ HR ดังนี้
1. อาชีพ HR น่าพิสมัยจริงหรือ
2. ล่าฝัน (Capture the Dream)
3. เปลี่ยน HR ให้มีคุณค่า
4. ถอดรหัส HR (Breaking the HR Code)
5. มืออาชีพด้าน HR (HR Professional)
6. ผู้บริหารfด้าน HR
7. HR Professional : Success On Stage
8. ว่าด้วย “นักบริหารมืออาชีพ”
9. รางวัลแห่งเกียรติยศ
พร้อมอีก 5 กรณีศึกษา อาทิ 36 กลยุทธของซุนวู ค่าของคนอยู่ที่คนของใครใช่ไหม? ความสำเร็จด้าน HR อยู่ที่กึ๋น ทฤษฎีก้าวกระโดดในอาชีพ และ BSC ไปเรียนหรือซื้อโนว์-ฮาว์นี้มาจากไหน

ตอนที่ 2 ความเป็นเลิศทางด้านคน
ความตั้งใจในตอนที่เขียนต้องการให้มีเนื้อหาครบวงจรของการบริหาร HR โดยเริ่มตั้งแต่ นิยามใหม่ของ HRM การจัดการทุนมนุษย์องค์กร HR คนเก่งพิเศษ (Talent People) ยิ่งเขียนและถ่ายทอดความรู้ใหม่ บวกกับ ประสบการณ์ในการเป็นที่ปรึกษาธุรกิจและ HR เริ่มพบว่าเนื้อหา เพียง 1-2 บท บางครั้งไม่ได้ครอบคลุมตามความตั้งใจของผู้เขียน
ดังนั้นจึงพยายามให้ในแต่ละเรื่องที่เป็นหัวใจของ การบริหาร HR ในปัจจุบันมีความครบและจบได้ โดยเชื่อว่าจะเป็นประโยชน์กับธุรกิจและผู้บริหาร HR ที่ต้องการองค์ความรู้ใหม่ๆ และแม่นตรงตามทฤษฎีหรือหลัก- การพร้อมเสริมด้วย กรณีศึกษาซึ่งผ่านการปฏิบัติมาในระดับหนึ่ง
ผู้เขียนได้ตระหนักถึงความสมบูรณ์ของเนื้อหา การบริหาร HR ที่ควรจะครบทุกเรื่อง แต่ก็จนด้วยความยาวของตัวเล่มหนังสือที่มากเกินไปจะทำให้หยิบฉวยมาใช้ยาก รวมถึงราคาการจำหน่ายจะเพิ่มมากขึ้นตามไปด้วย
หากนำไปต่อเป็นชุดหรืออีกสัก 1-2 เล่ม เพื่อให้จบอย่างครบถ้วน ดูจะทำให้การเขียนมีอิสระมากขึ้นและและเนื้อหาสำคัญ ๆในเรื่องนั้นๆ ไม่ได้ถูกตัดทิ้งไป

แต่อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนยังจบด้วยบทสรุป บทบาทใหม่ของ HR ที่เรียกว่า “Super Connector (ผู้เชื่อมต่อขั้นเทพ)” ซึ่งสอดคล้องกับธุรกิจ ทศวรรษใหม่และพฤติกรรมของคนเจนใหม่ ถือเป็นการจุดความท้าทายในองค์กรความรู้ด้านบทบาทของ HR

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

กรรมการผู้จัดการ

บจก. ดี เอ็น ที คอนซัลแตนท์

โทร 029301133

email: drdanait@gmail.com

NEXT GEN recruitment

2011-09-23T00:45:00.000-07:00

การสรรหาในเจน (Gen) ใหม่ มีการใช้ของบริษัทในระดับโลก เช่น AT&T, IHG, Newell Rubbermaid, IBM, Lockheed Martin, and Providence Health & Services ได้พัฒนาวิธีการสรรหามาสู่โลกเครือข่ายออนไลน์

โดยการใช้ Google Keyword Tool Facebook Statistics และ Microsoft Tag เพื่อสรรหาพนักงาน ที่สอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้สมัครงาน Gen C และ Gen BROVA

ตัวเลขที่บอกการเปลี่ยนแปลง

200 million: job-related searches on Google last month ( Aug,2011) (Google Keyword Tool)
150 million: active daily users on Facebook in the U.S. (Facebook Statistics)
1 billion: number of smart phones in use today (Microsoft Tag)

ผู้บริหาร HR รุ่นใหม่ หรือ มือสรรหา คนต้องมองกระแสเหล่านี้ไว้บ้าง เพราะ ทั้ง Internet Social Networking และ Smartphone มาแรงมาก ๆ(มีผู้ใช้บริการเยอะๆๆ)

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
กรรมการผู้จัดการ
บจก.ดี เอ็น ที คอนซัลแตนทฺ์
โทร 029301133
email:DrDanaiT@gmail.com